Mentorat RSE

Gardez le Cap sur votre politique RSE sur le long terme

Le mentorat RSE combine un travail technique et opérationnel de la Responsabilité Sociétale des Entreprises avec des séances de coaching qui vous aident à travailler votre posture, à surmonter les blocages et à développer les compétences nécessaires pour mener à bien cette mission au service de l’entreprise.

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Au fil d’un Mentorat RSE Osmya, vous avancez vers une gestion autonome de votre démarche RSE :

  • Vous développez une posture renforçant votre leadership responsable et éthique
  • Vous êtes identifié en interne comme en externe parmi des acteurs clés du changement en matière de responsabilité sociale au sein de votre entreprise
  • Vous avez une visibilité opérationnelle claire de votre démarche RSE et les ressources pour la pérenniser

Les questions fréquentes

Le mentorat RSE offre de nombreux bénéfices tangibles pour l’entreprise.

Tout d’abord, il permet d’approfondir la compréhension et l’engagement de l’entreprise en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), ce qui renforce sa crédibilité et sa réputation sur le marché.

Ensuite, il favorise le développement de compétences clés et l’implication chez les collaborateurs. D’autant plus quand le/les porteur/s de la RSE ont d’autres casquettes au sein de l’entreprise.

La posture du porteur de projet RSE lui permet d’asseoir durablement ses compétences, notamment en matière de leadership responsable, de gestion du changement et de résolution de problèmes complexes liés à la RSE.

Pour faire simple : Je suis la petite voix dans l’oreillette de la RSE qui permet à l’entreperise d’évoluer positivement et à votre rythme sur le long terme.

Le mentorat est un accompagnement long (en moyenne 6 mois à 1 an) soit à l’initiation de votre démarche RSE soit pour relancer celle-ci.

Une première séance d’une demi-journée, généralement en présentiel, est nécessaire pour rencontrer les acteurs clés et la démarche et cadrer les objectifs de l’accompagnement en présence de décideurs.

Par la suite le mentorat se fait par des séances en présentiel ou visio courtes et régulières entre mentoré.s. et mentor. L’ordre du jour des séances est adapté aux problématiques actuelles du mentoré.

Une réunion est organisée à mi-parcours et en bilan de fin de mentorat avec les décideurs de l’entreprise.

En option un point suivi peut être organisé avec le mentor 6 mois après l’accompagnement pour faire le point sur les difficultés rencontrées en autonomie.

Comme son nom l’indique, le mentorat nécessite un ou des mentorés.

Pour initier la démarche, il est donc nécessaire qu’une ou des personnes au sein de l’entreprise soient identifiés et un minimum formés à la mise en place de la démarche.

Le mentorat est un soutien organisationnel et professionnel mais il n’est pas question ici de pour moi réaliser la démarche à cotre place ni même de planifier vos action. Mon travail est de vous offrir mon œil d’experte et de vous orienter vers des ressources que vous serez à même d’exploiter.

L’objectif : une absence de dépendance au consultant et une montée en compétences sereine et suivie auprès d’un expert.

Le mentorat RSE s’adresse aux dirigeants, responsables et chefs de projet impliqués dans la Responsabilité Sociétale des Entreprises, que ce soit à titre principal ou en double compétence. Vous portez la RSE au cœur de votre mission ou en complément de votre fonction RH, QSE, communication, innovation… Ce programme est conçu pour vous accompagner dans ce rôle stratégique et parfois solitaire.

Il s’adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent structurer, faire évoluer ou incarner pleinement leur démarche de développement durable dans leur organisation, quels que soient le secteur d’activité ou la maturité de la démarche RSE.

Mon expérience au profit de vos compétences


Ingénieure de formation, j’ai d’abord exercé en entreprise dans les secteurs du bâtiment, de l’agroalimentaire et de la logistique, avant de devenir consultante RSE indépendante. Depuis plus de 3 ans, j’accompagne des promotions de chefs de projet RSE dans le cadre de parcours longs de professionnalisation, en leur transmettant des clés concrètes et durables pour structurer leur démarche.

Cette diversité d’expériences me permet d’avoir une vision fine des réalités de terrain et une grande conscience des enjeux humains que représente le pilotage d’une démarche RSE sur la durée : posture, coopération, charge mentale, motivation… Des dimensions essentielles que j’intègre pleinement dans le mentorat.